Löneexperimentet som gav resultat

H&M har genomfört ett löneexperiment i över 1 800 leverantörsfabriker i nio länder, vilket resulterat i en real löneökning på fem procent för textilarbetare. Studien, som omfattade åren 2012–2019, visade att insatser för att stärka arbetsplatsdialogen och införa nya lönehanteringssystem var framgångsrika.

Specifikt ledde en kombination av arbetsplatsombud och ett prestationsbaserat lönesystem till den största ökningen. Kostnaderna för löneökningarna bars sannolikt av leverantörerna, som samtidigt fick cirka 29 procent fler beställningar från H&M. Initiativet lanserades 2013 som svar på ökat tryck från allmänheten och civilsamhällesorganisationer efter katastrofen vid Rana Plaza.Hugins skriver